中原良太

パンデミックの前後では、企業業績がまるで違いました。中原は打撃を受けた会社の株を、ナンピン買いしておりまして。「暴落したけど戻らない」という負けが頻発しました。

会社経営には「足りないものを売る会社は伸び」「余りものを売る会社は停滞する」という経験則があります。これは言われてみれば当たり前で、余っているものを売っている会社は価格競争に巻き込まれるなどして、採算が悪化しやすいからです。

長期契約を巻いているか？とか、高回転商品を売っているか？とか、必需品を売っているか？とか、こういった点を軽視すると足を掬われかねないですから、気をつけないとなぁ…。

「株主優待や配当目当て」では、業績が悪くなった銘柄を買うと優待廃止や減配が行われて目当てのものが手に入らない上、株価が急落して二重苦になります。

「研究開発」という大義名分を笠に着て、「赤字を垂れ流しまくり、株券を印刷するだけの会社」もけっこうあります。

グッドスピードは「買うとヤバい株」の教科書的な例だったと思います。こういう例からしっかり学んで、同じ失敗を繰り返さないように、気をつけなきゃですねー…。